从中小型会计师事务所到大所是种什么体验

说到面试通过后就直接上项目，这是一个关于固定资产专项的咨询项目。需要做大量的表格，打开电子表格都会转圈圈的那种，一个电子表格有几十万条数据。电脑配置低一点的都会死机的那种。

据说没在会计师事务所通宵过的经历是不完整的，这个项目异常的艰苦，我们在这个项目基本上三分之二的时间加班都到晚上两三点钟，通宵也熬过几次，持续时间大概半年，我们统计过这个项目来了又走的人大概有10多个，最后回去只剩四个人了。

这图片很好看吧

这个项目需要用到大量的函数，因为数据量真的特别大，最好用的函数就是Vlookup函数啦，会用这个函数真的可以减轻大量的工作量，特别是数据量大需要批量处理的时候。还用到大量的VBA，由于我们都非计算机出身不会写代码，对VBA也只是稍微懂一些。都是去网上找代码来用，感谢那些辛苦写代码的人啊，哈哈哈，批量处理数据VBA真的太强大了。

这个项目完成后差不多到年年底了，这时候年报审计开始了，由于在上一个项目表现出色，部门领导直接让我们几个去做年报审计，之前的项目由项目负责人收尾，我和另外两个人去做。

这个年报算是我负责的第一个项目，也是第一次做合并报表，对合并报表还是有些期待的，体量也不算大，母公司，一家子公司，一家分公司。两个小朋友一个弄分公司，一个弄子公司，我负责合并报表和母公司的重要科目审计。

部门领导把我们带到现场进点会之后，第二天就离开了。很多人都很畏惧合并报表，其实也没那么复杂，现实中的合并报表远比书上的简单，书上的内容基本上都把上市公司多种复杂情况都考虑进来了，所以考会计的时候觉得合并报表特别难。

再说，如果不是第一次审计，还有去年的合并底稿，连续审计变化其实也不大，合并调整、抵消分录、内部往来都可以参考去年的思路，如果首次审计那就有点难度啦。

倒是有一种情况比较复杂，就是吸收合并，吸收合并书上讲得简单，但现实中操作起来却比较复杂，我就遇到过一个4月份吸收合并的情况，报表一半是母公司的（1-3月），一半是合并的（4-12月），编起合并报表来特别麻烦，做函证都得分开做，税收也得分开做，因为吸收合并的子公司一天两天也注销不了，公司注销程序很多，比如清算债权债务。

这个小合并项目完成之后，领导还是认可的，说说我们部门领导的风格，就是那种比较放羊式的领导，很多项目只要你稍微有点基础，都会给你机会上，即使你之前没有做过，我觉得这是一种信任，有的领导则好多事要亲力亲为，自己会很累。下属锻炼的机会也很少，有时候不单独上项目锻炼真的很难成长起来。上了项目你自己就会有压力，会想尽一切办法去学习，遇到难题也会想办法去解决问题，这个过程还是很重要。

合并思路一通了，后面10家合并，20家合并也就通了。大集团年报审计也有幸参加过几次，虽然是配角收获也还是很大的。现在审计有点体量的公司，都会涉及合并，合并报表技能是必备啊。

这里说一哈带小朋友的心得，很多人总结了就是期望不要太高，哈哈哈。对于小朋友我还是比较宽容的，毕竟我也是这么走过来的。其中我带过一个小朋友很具有代表性，这个小朋友我认为是最优秀的一个，一起出项目的时候，什么吃的，出行订票，找酒店这些都是她负责，算是帮我分担了一些事情，工作也出色，她的学校其实并没有多好，但喜欢思考、有拼劲，分配的任务也是超额完成，还会帮其他人。人情世故，做事，专业能力都很优秀。虽然后来没在会计师事务所了，但混得特别好。

有的小朋友就反应慢一点，有时候既要操心项目上的事，又要操心生活上的事，反正也习惯啦。我认为小朋友专业能力不需要多出类拔萃，我觉得更多的是态度和做事方法，什么都会就不是小朋友了。

大所的控制测试程序还是很完善的，风险导向审计思路很明确，他们都说只会翻凭证是做不好审计的，哈哈哈。

最后，说说我的感受，大所真的是高手如云，、学校出身的很多，人员也偏年轻化（年轻人和年轻人之间性格、话题、爱好这些还是有共同点），客户体量大，制度也完善，一般都会有自己的it部门专门做研发，还专门解决计算机的难题，底稿也非常完善，审计程序更是厉害。大所非会计专业的也多，我觉得审计最后拼的是综合素质（不单独是财会方面的知识），我们部门有个码农出身的，经常自己写小程序完成工作，工作效率那是杠杆的。

还是有遗憾，虽然我所在的事务所是有证券资格的，但是我没有参与过IPO项目，参与过IPO项目的都很厉害，有机会还是要去大所，当然四大更好啦。