KPI绩效考核通用模板自动汇总统计自动分

现在业务型小公司特别多，就是一个老板带着十几个业务员的那种。这时候很多老板就会遇到这样的问题：如何把一个业务团队管理好呢？这十几个人需不需要做绩效考核kpi呢？

KPI绩效考核

甚至不少老板为了所谓“科学管理”强行引入KPI绩效考核，用绩效管理搞了一大圈，最终还是没能达到自己想要的结果……

为了帮助各位管理者或者企业HR规范进行KPI绩效考核，并且短期内落地执行，我这里给大家分享一套KPI绩效考核表格模板，可以实现：自动汇总统计、自动分析结果、突出显示……相关功能。

（文末有电子版领取方式）

绩效考核等级划分

1、表格中绩效考核等级分为6个等级，可根公司实际情况对表格中的公式、级别、系数作出更改；更改时只改对应的值、删除多余的组，避免获取的数据错误。

分数=，为“S”级，系数为1.2；

分数=95,为“A+”级，系数为1.1；

分数=90,为“A”级，系数为1；

分数=85,为“B”级，系数为0.9；

分数=70,为“C”级，系数为0.8；

分数=69,为“D”级，系数为0.5；

自动汇总统计

结果分布、合格率分析的数据都源于汇总统计表，统计汇总时，要保证数据准确；

等级根据分数自动确定，每月手动填写每个员工的分数即可。

此外，汇总表设置了突出显示，橙色、红色字体分别是C、D等级的员工，为考核不合格的员工。

考核表模板

另外，附赠一套考核表模板，此模板适用于KPI绩效考核；表格设置公式，自动获取系数和等级。

最后还可以生成绩效考核合格率表，可以根据相关数据自动生成二位柱状图，而且根据相关部门合格人数自动生成动态数值，帮助我们一目了然看到各部门绩效考核合格率变化。

文末寄语

对于我们企业管理者而言，可以套用这个模板应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

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