职位职级体系设计资料包,覆盖职级体系

欢迎来到微网商学院的薪酬管理系列专栏课程，本期我们说的主题是关于“职级体系”。

职级体系是在整个企业管理中，也是非常重要，因为它不仅关系到员工的未来，也直接影响了企业未来的发展。

当然做好职级体系管理，也是区分HR专业水平和工资水平的参考标准。

管理大师曾经说过，企业的管理本质上是对人的管理，发现挖掘培养员工的价值就是企业制胜的秘密。

而我们本期专栏要说的「职级体系」，

简单点讲，它就是让我们的企业知道：企业应该选择什么样的人才，什么样的人才是企业未来必备，未来需要培养什么样的人才？

职级体系是人才管理的基础，搭建一套科学合理的职级体系，需要掌握各类专业知识。

很多HR人员在组织搭建职级体系时无从下手，

如何更加轻松搭建职级体系呢？搭建职级体系有无工具和模型可以参考？职级体系如何更完美地落地执行？

甚至有企业认为职级体系搭建门槛高，较为复杂。

类似上述这些问题让很多企业无法搭建企业职级体系。

为了让各位专栏读者更好更轻松设计岗位职级体系，

微网商学院特地为大家整理了全套《职位职级体系设计》资料工具包，覆盖职级体系设计方案、表格模板、制度模板、企业案例及工具汇总等，让各位HR在设计岗位职级体系时，可以拿来即用！

其中21份职级体系表格工具，包含职级体系设计表格、案例、制度等。

15套职级体系设计PPT，带完整内容，适合自学及内部培训使用。部分PPT截图展示如下：

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