目前见过最实用的企业各部门岗位绩效考核E

绩效一直是HR工作的难点，

说起来都是一把辛酸泪，

好的绩效制度激励作用大，

烂的绩效制度可能把人才都赶走了，

而绩效考核工具的运用，

是推动绩效考核实施的重点，

建立完善的考核体系可以让企业处于受控状态也可以对企业各个业务单元的绩效情况做出评价当然也是员工作为晋级解雇和调整岗位依据着重在能力能力发挥和工作表现上进行考核为了让HR朋友在绩效考核时更加得心应手！

通过绩效工具的运用，

针对不同部门、不同岗位、不同员工的业绩、能力、态度等进行全方位的评估

保证绩效考核的客观性和有效性。

今天给大家带来，

绩效考核表大全，

希望对你们有所帮助。

部分模板展示

基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）

考核数据表

这是绩效考核分析表的基础数据表，需要手动录入，设置好指标内容及其权重值、评分等级标准，填入目标值以及评分值即可，其它数据为自动生成。

表格带详细的备注，不怕不会填。

完整电子版收录在人力资源工作手册专栏里，